E oarecum adevarat ca in industria de publicitate, de multe ori, premiile sunt in Top3 lucruri pe care le cauta un angajat (in special un creativ) cand se alatura (sau nu se alatura) unei agentii. Mai precis, ma refer la sansa de a lucra la proiecte (a se citi conturi) care sa aduca premii si de aici si reputatie, un CV mai bun, etc.
Daca ma intrebati pe mine, asta nu e deloc de condamnat, daca tinem cont de stresul de zi cu zi, termene care nu se mai relaxeaza niciodata, etc, etc.
Insa, ce am realizat in ultimii 1.5 ani e altceva… Ca in multe situatii premiile se acorda de multe ori dupa criterii fie:
- greu de atins pentru industria online (slabe sanse sa speri la un Effie cand ai o campanie EXCLUSIV online cu buget 10 000 Euro cand te bati in categorie cu campanii 360 cu bugete de 6 sau 7 cifre…)
- fie din familia blink blink (cat de frumos arata campania/ case-ul) si mai putin cat de multe rezultate a adus (versus asteptarile corespunzatoare – de exemplu nu cred ca poti sa te astepti in FMCG la o campanie de 10 000 Euro sa iti creasca cota de piata cu 5pp)
Nu vreau sa vorbesc prea mult despre primul punct, nu e ca si cand se poate schimba ceva, insa la al doilea se poate face ceva, si ma gandesc la de ceva timp un fel de Effie al industriei online, gandit si evaluat pentru bugete tipice de online.
Internetics a facut ceva pasi in directia asta prin juriul (si modul de jurizare) din 2009, unde noi am castigat de exemplu cu un case cu bani putini, fara un layout flash+video+blink-blink, dar cu o strategie si creatie de calitate si niste rezultate bune. Si spun creatie de calitate pentru ca, dupa parerea mea, creativitatea se poate manifesta si la nivel de mecanica, inovatie, utilizarea in mod neobisnuit a unui lucru obisnuit si asa mai departe…
Dar nu cred ca e suficient ce s-a intamplat in 2009. Cred, mai ales in aceasta perioada destul de grea pentru industrie, ca festivalurile de acest gen ar trebui, prin modul de organizare si jurizare, sa ajute la educarea si stimularea de case-uri in care accentul principal sa se puna pe rezultate demonstrabile.
Unde vreau sa ajung? La introducerea unui criteriu de grupare a lucrarilor pe intervale de buget si rezultate produse vs bugetul alocat.
Este (teoretic) de bun simt ca daca iei doua campanii de la doua companii din aceeasi categorie si ambele cu strategii bune, rezultatele cele mai mari in volum absolut le va avea campania cu buget mai mare.
Daca insa gruparea se va face mai realist, pe intervale de buget si categorii mai bine definite (nu prea e ok de exemplu in categoria alimente sa compari o bere cu un biscuit), ar creste sansa de a obtine un premiu cu un cont mai mic (si implicit si un buget mai mic).
Si atunci motivatia creativilor si a agentiilor in general va fi mai mare sa faca treaba buna si pe conturile asa-numite-mici.
De asemenea, daca un creativ va fi partas la procesul de evaluare a eficientei unei campanii va intelege ca prioritatea nu este sa propuna chestii flashy-glowy-blinky sau sa scrie texte de Cannes in defavoarea claritatii ci ca trebuie sa gandeasca un mesaj eficient impachetat intr-o forma eficienta.
Posibil sa ma insel, dar daca am face lucrurile asa… poate produsul agentiilor in general ar creste dpdv eficienta si atunci am atrage mai multi bani in industria asta… si ar fi mai bine pentru toti: clienti, agentii, site-ownersi, samd