Spunea cineva dintre noi ca ar trebui sa facem regula de corporatie sa nu mergem la o intalnire cu o singura masina pentru ca daca da tramvaiul peste noi moare firma 
Lasand poantele deoparte, eu personal am fost intotdeuna adeptul modelului de echipe mici, autonome, cu oameni cat mai seniori si bine motivati. Iata si de ce:
Acum o saptamana Interactions a facut primul trimestru de viata. Nu suntem noi foarte multi, dar ce am reusit cu micuta noastra echipa… fara suparare, dar jos palaria.
Nu numai ca am cam facut (intr-un asa zis an de criza!) obiectivul pe tot anul, dar l-am si depasit la unii indicatori. In plus, lucrurile pe care le-am produs arata cel putin ok (incerc sa ma abtin de la umflatul in pene) si mai ales, pentru ca facem 90% operatiuni de e-CRM avem pentru fiecare campanie rezultate in cifre concrete care demonstreaza obiectiv ca facem chestii cu cap care produc rezultate tangibile: cost per lead, numar absolut de lead-uri generate… stam super-super-bine.
In multe cazuri, exista tendinta de a pune succesul pe seama unui singur om. GRESIT! Nimeni din toata industria asta de online nu are succes singur! Daca nu stii sa joci in echipa si sa multumesti celor care fac lucrurile sa se intample ajungi repede sa te izolezi si sa devii un nimeni.
La Interactions nu a fost succesul meu sau succesul nu stiu carei conjuncturi de factori si evident nu succesul unui brand cu reputatie. Nu! A fost succesul echipei pentru ca am muncit toti cot la cot pe fiecare proiect si pitch cu simt de raspundere si cu implicare maxima!
Cine este echipa din spatele succesului? Denisa, Petru, Razvan, Andreea, Serban, Catalina si Adi precum si partenerii nostri pe care stim sa ii pretuim la adevarata lor valoare pentru ca sunt alaturi de noi cand avem nevoie de ei.
MULTUMESC TUTUROR!